経営分析

経営分析と聞くとどうしても難しく考えてしまいがちですが、実は簡単に取り入れることができる経営分析があります。それが「前年対比」です。この分析方法は最低２年間事業を継続していないとできませんが、その条件さえクリアしているのならば誰でも簡単に取り入れることができる有効な経営分析です。

損益計算書の基本的な構造と計算方法、最終的な利益を算出するまでの内容について細かくご紹介しております。

貸借対照表の基本的な構造と簡単な経営指標の計算方法、それらを利用した貸借対照表の読み解き方と活用法をご紹介しています。

損益分岐点（そんえきぶんきてん）についての基本解説です。黒字と赤字のボーダーライン、収支トントンとなる基準点である損益分岐点の算出方法、考え方、活用法についてシンプルに解説していますのでどうぞご参考にしてみてください。

売上が減少していく中で経費の削減が経営改善のポイントとなりますが、特に大きな負担となるのが「固定費」と呼ばれる種類の費用です。なぜ「固定費」が大きな負担となってしまうのか。今回はこの「固定費」について「変動費」との違いも含めて解説しました。

経営分析の中でも比較的取り入れやすい「限界利益」という指標についての考察です。限界利益の算出方法や、限界利益を知ることで、どのように事業に活用していくことができるかを考察してみました。どうぞごゆるりとご覧ください。