経理

損益分岐点（そんえきぶんきてん）についての基本解説です。黒字と赤字のボーダーライン、収支トントンとなる基準点である損益分岐点の算出方法、考え方、活用法についてシンプルに解説していますのでどうぞご参考にしてみてください。

経営分析の中でも比較的取り入れやすい「限界利益」という指標についての考察です。限界利益の算出方法や、限界利益を知ることで、どのように事業に活用していくことができるかを考察してみました。どうぞごゆるりとご覧ください。

掛取引について、基本の概要をご紹介します。私たちの普段の生活の中ではあまりなじみがありませんが、企業の取引では掛取引が大半を占めています。この記事では、そんな掛取引についてなるべくわかりやすく解説してみましたので、どうぞごゆるりとご覧ください。

経営分析と聞くとどうしても難しく考えてしまいがちですが、実は簡単に取り入れることができる経営分析があります。それが「前年対比」です。この分析方法は最低２年間事業を継続していないとできませんが、その条件さえクリアしているのならば誰でも簡単に取り入れることができる有効な経営分析です。

国などからの補助金を受けたときに利用できる少し専門的な税務のテクニックがこの「圧縮記帳」（あっしゅくきちょう）です。補助金や減価償却費と関連したその仕組みをかんたんに解説しています。

売上が減少していく中で経費の削減が経営改善のポイントとなりますが、特に大きな負担となるのが「固定費」と呼ばれる種類の費用です。なぜ「固定費」が大きな負担となってしまうのか。今回はこの「固定費」について「変動費」との違いも含めて解説しました。

今回は勘定科目ひとつにしぼって解説する「勘定科目深掘り」のコーナーです。取り上げるのは「接待交際費」。取引先との飲食など、これから増えてくるであろう交際費について解説しました。

今回は帳簿作成の必要性と、帳簿をいかに簡単に、効率的に行うかというお話です。これまで色々な帳簿について解説してきましたが、クラウド会計システム使えば自動的に様々な帳簿が作れてしまうという事で、オススメのシステム３件合わせてご紹介します！

こんかいは「でんさい」についてのかんたん解説です。これまで導入を検討してながら二の足を踏んでいたあなたには、ぜひ検討材料としての参考にしてほしいです。

経理事務の仕事内容とその特徴について深掘りしています。また、体調管理についてのちょっとした話題と、起業、転職のおすすめ情報も合わせてご紹介していますので、どうぞご覧ください！